Quiconque a travaillé dans une organisation sait que le changement, qu'il soit important ou mineur, est rarement facile. Pourquoi ? Parce qu’il pousse les individus aux limites de leurs façons actuelles de penser et d’agir. 

Après des décennies d'expérience dans le développement du leadership, une vérité demeure constante : pour cultiver la créativité, le courage et la clarté au sein des équipes, l'approche la plus efficace n'est pas toujours directe. Elle naît plutôt d'une confrontation indirecte avec nos limites, plutôt que d'une approche de front. 

La différence crée la différence. C'est le principe fondamental de tous processus complexes. Qu'il s'agisse de constituer des équipes, de développer des produits ou des services, ou d'explorer de nouveaux horizons, c'est la qualité de votre regard qui révèle des dynamiques et des possibilités insoupçonnées. 

Le bonsaï est l'un des moyens que nous utilisons pour contribuer à susciter ce changement chez les dirigeants et les équipes.